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2015服裝行業(yè)頻頻關(guān)店 哪些品牌在關(guān)店潮下發(fā)展最好?

自打電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度飆升之后,年輕人花在時(shí)尚流行上的經(jīng)費(fèi)大幅度縮減,當(dāng)然服裝行業(yè)蕭條的原因并不是單單這一個(gè)。全球經(jīng)濟(jì)不給力,理性消費(fèi)主導(dǎo)市場(chǎng),電商競(jìng)爭(zhēng)白熱化,讓昔日風(fēng)靡的品牌上演關(guān)店大戲,不過2015一整年并不是沒有過得好的品牌,顯而易見,那些便宜好看的快時(shí)尚品牌抓住了年輕人的時(shí)尚脈搏。

  最典型的事件,ZARA母公司Inditex,創(chuàng)始人Amancio Ortega身價(jià)早越過巴菲特成為全球第二富豪了,公司市值也曾在8月短暫超越耐克,達(dá)到1090億美金。

  除了Gap和American Apparel,其它眾所周知的快時(shí)尚品牌都活得還不錯(cuò)。H&M和Balmain的合作系列火爆一時(shí),絲絨連衣裙在互聯(lián)網(wǎng)上被炒到1599美金,是官方售價(jià)的2倍多,2014財(cái)年總銷售額約合237.99億美元,同比上漲17.67%。而Balmain創(chuàng)意總監(jiān)Olivier Rousteing最近也進(jìn)入了法國最具影響力人選前十,他在社交網(wǎng)絡(luò)上的影響力遠(yuǎn)大于其它創(chuàng)意總監(jiān),粉絲數(shù)量達(dá)到190萬。

  柳井正掌控下的優(yōu)衣庫也是相當(dāng)好,雖然北美地區(qū)的銷售情況令集團(tuán)大傷腦筋,但有大中華區(qū)和本土市場(chǎng)的支撐,2015財(cái)年總銷售額約合168.17億美元,同比上漲21.6%。

  其它還有一些快時(shí)尚品牌也都還不錯(cuò),比如說KM。主攻北歐休閑,平價(jià)且海量的款式,進(jìn)入中國短時(shí)間內(nèi)迅速積累無數(shù)青年粉絲。

  全球最具價(jià)值的服飾品牌排行中,同樣位于前十位的除了Zara、H&M,還有RalphLauren、Hugo Boss和Tommy Hilfiger,排在第7位的阿迪達(dá)斯和第9位的Lululemon是進(jìn)入前10的另外兩個(gè)運(yùn)動(dòng)服飾品牌。

  阿迪達(dá)斯的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型頗有成效,最近的三季度財(cái)報(bào)顯示集團(tuán)利潤已有10%的漲幅。同時(shí),和說唱歌手Kanye West的合作YEEZY系列也獲得了空前追捧,可以說,侃爺是當(dāng)下對(duì)時(shí)尚設(shè)計(jì)影響力最大的娛樂明星。

  Lululemon在今年10月第一次有了創(chuàng)意總監(jiān),還是來自Nike的前女裝設(shè)計(jì)副總裁Lee Holman,他還曾在Burberry和Abercrombie&Fitch擔(dān)任過創(chuàng)意總監(jiān)的職位。不過,目前Lululemon的銷售并不太好,最近出的三季度財(cái)報(bào)指出利潤下跌了12%,并下調(diào)了2015財(cái)年銷售總額預(yù)期估值。

  Under Armour也是不得不提的運(yùn)動(dòng)品牌,今年一躍超過阿迪成為美國第二大運(yùn)動(dòng)品牌。最新的三季度財(cái)報(bào),鞋類銷售有61.4%的大幅增長。這主要?dú)w功于其CEO Kevin Plank,他強(qiáng)力簽下了幾位大力推動(dòng)銷售的運(yùn)動(dòng)員,其中為NBA球員Stephen Curry設(shè)計(jì)的簽名鞋The Curry One銷售驚人。

  除了快時(shí)尚和運(yùn)動(dòng)品牌,行業(yè)內(nèi)比較好過的還有平價(jià)奢侈品牌。比如Coach,Michael Kors,Tory Burch,以及Ralph Lauren。

  上文雖說Ralph Lauren還是排名前十最有價(jià)值服飾品牌——Ralph Lauren代表的是美國學(xué)院風(fēng),且在今年推出了智能服飾,打算進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域——但今年Ralph Lauren的財(cái)務(wù)狀況不太樂觀,二季度凈收入下降1.2 %,但已超過華爾街預(yù)計(jì),股市飆升14.9%。

  Ralph Lauren在今年9月卸任,來自快時(shí)尚的Stefan Larssson接任。Larsson是一個(gè)時(shí)尚品牌的運(yùn)營好手。在H&M 15年,公司銷售額從30億增至170億美元,2012年轉(zhuǎn)戰(zhàn)Gap之后,帶領(lǐng)Old Navy成為集團(tuán)唯一銷量增長的部門。

  輕奢的存在讓絕大多數(shù)人開始消費(fèi)奢侈設(shè)計(jì),很多白領(lǐng)上班買的第一個(gè)手包就是MK,這成為了通往奢侈品消費(fèi)的一個(gè)橋梁。雖然MK的設(shè)計(jì)經(jīng)常被詬病為抄襲,但正因?yàn)槿绱耍琈K的存在逐漸改變了這個(gè)行業(yè)的消費(fèi)規(guī)則(Coach在這一點(diǎn)上要好一些)。

  內(nèi)衣品牌中當(dāng)仁不讓的是L Brand旗下的維多利亞的秘密,無論多少品牌和團(tuán)體反對(duì)維密的絕對(duì)審美標(biāo)準(zhǔn),維密依然是內(nèi)衣市場(chǎng)中的第一,占據(jù)全部貼身衣物40%的市場(chǎng)份額,2014年?duì)I收72億美元。以及,一年一度的維密大秀依然是行業(yè)內(nèi)最大的盛事,吸引了最頂尖的模特和娛樂明星。

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