近幾年,我國的童裝市場保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2012—2015童裝產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示,童裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值年增長率可達(dá)25%至30%;預(yù)計(jì)到2015年,我國嬰幼兒服飾棉品和日用品的市場容量將達(dá)到2279.8億元。同時(shí),“單獨(dú)二胎”政策的實(shí)施將為童裝市場帶來新契機(jī)。
從今年各大服裝品牌發(fā)布的財(cái)報(bào)中可以看出,童裝板塊已成為服裝企業(yè)營收回暖的最大動力。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,各大服裝品牌之所以紛紛押注童裝市場,原因在于其市場規(guī)模大、利潤高、競爭格局尚未定型;而隨著下一次生育高峰期的來臨,童裝市場的消費(fèi)需求將繼續(xù)上升。
記者在各大商場走訪時(shí)發(fā)現(xiàn),為了能在童裝市場中分一杯羹,很多服裝品牌或是擴(kuò)大了自己在童裝領(lǐng)域的規(guī)模,或是加快速度推出童裝產(chǎn)品“殺”入市場。例如,森馬服飾就在“單獨(dú)二胎”政策實(shí)施之前調(diào)整了自己的童裝業(yè)務(wù),不僅提升了童裝業(yè)務(wù)的投入和戰(zhàn)略地位,而且產(chǎn)品線擴(kuò)充到0-3歲的嬰童市場,增加了0-3歲嬰童服裝的零售面積。此外,安踏、李寧等國內(nèi)運(yùn)動品牌也陸續(xù)推出了童裝產(chǎn)品。其中,李寧以全新的管理團(tuán)隊(duì)和品牌標(biāo)志進(jìn)軍童裝市場,并發(fā)布了李寧童裝未來5至10年的發(fā)展規(guī)劃;安踏則正在積極擴(kuò)充本品牌的兒童體育用品業(yè)務(wù)規(guī)模。除了國內(nèi)品牌外,外資品牌也不甘示弱,紛紛擴(kuò)大各自的兒童服裝業(yè)務(wù),例如H&M、Zara、無印良品、優(yōu)衣庫等快時(shí)尚品牌均豐富了童裝品種,Gucci、Dior等品牌開始布局童裝零售網(wǎng)絡(luò),開設(shè)童裝旗艦店。
然而,市場規(guī)模的擴(kuò)充并未使童裝價(jià)格有所下降,市場上打5折后價(jià)格仍在幾百元的童裝比比皆是,部分品牌、部分款式的童裝價(jià)格甚至超過千元,直逼成人服裝!澳涂撕桶⒌线_(dá)斯的童裝每件售價(jià)從200元到400元不等,滴答滴品牌的一件童裝連衣裙售價(jià)要500多元。一個(gè)幾歲孩子的衣服能用多少面料,竟賣得那么貴!”家有5歲女兒的劉潔對記者說,她每次給孩子買衣服都很為難,孩子長得快,一件衣服多數(shù)只能穿一季,有時(shí)候花幾百元買的衣服穿半年多就得淘汰,真讓人心疼。
“外行人都以為童裝不過是成人裝的縮小版,只要用料好些,再加上點(diǎn)小朋友喜歡的卡通元素就行了;其實(shí)沒這么簡單,好的童裝品牌都會在設(shè)計(jì)時(shí)考慮兒童的心理和生理需求!泵鎸议L們對兒童服裝價(jià)格的質(zhì)疑,童裝設(shè)計(jì)師宋文靜解釋道,兒童的身材比例跟大人不一樣,所以對服裝腰、頸、袖口等部位的設(shè)計(jì)要求較高,還要考慮紐扣、拉鏈等連接部位的安全性。此外,由于兒童活潑好動,所以童裝面料應(yīng)具有結(jié)實(shí)耐磨、穿脫方便等特點(diǎn)。
除了設(shè)計(jì)外,國家對童裝面料的安全性要求更高,對面料的色牢度、甲醛、PH值含量等方面都出臺了相關(guān)的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。童裝企業(yè)須在生產(chǎn)前,將紡織面料樣布送到國家指定的檢測部門進(jìn)行安全測試,合格后才可生產(chǎn)。成人服裝則是在生產(chǎn)完成后,再做抽樣檢測。
與成人服裝相比,童裝的生產(chǎn)工藝更加復(fù)雜、流程較長,不少品牌童裝為了體現(xiàn)童趣,在設(shè)計(jì)上采用繡花、貼花、印花、嵌線、鑲拼等工藝。而這些工藝又非常耗時(shí)、耗工,增加了制造成本。
由此可見,雖然童裝在用料方面比成人服裝少,但其生產(chǎn)成本卻未必比成人服裝低,這也是童裝價(jià)格不比成人服裝價(jià)格便宜的原因所在。
童裝品牌,未來應(yīng)該怎么走?
案例:森馬集團(tuán)于日前與香港睿稚集團(tuán)有限公司簽署了《購買資產(chǎn)協(xié)議》,購買育翰上海旗下?lián)碛蠪asTracKids(天才寶貝)、FasTracEnglish(小小地球)兩個(gè)教育品牌及相關(guān)兒童教育業(yè)務(wù)。森馬集團(tuán)借此加碼兒童業(yè)務(wù),并進(jìn)軍兒童教育市場。
森馬集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司的童裝品牌巴拉巴拉已經(jīng)成為國內(nèi)童裝市場占有率第一的品牌,擁有500萬到600萬的VIP客戶,這些客戶都有成為兒童早教學(xué)員的可能。其次是公司在全國各地都有加盟商和代理商,包括3000多家線下店。同時(shí),公司今后還將提供資金支持?jǐn)U展業(yè)務(wù)。
童裝消費(fèi) 莫讓“體驗(yàn)”拖后腿
記者在最近的隨機(jī)采訪中得出:就國內(nèi)外的童裝發(fā)展趨勢對比而言,國外品牌童裝大多不再單純注重華麗的呈現(xiàn),而是加入了很多個(gè)性化因素,凸顯濃重的民俗風(fēng)格,比如美式童裝、添加了印第安自然元素的童裝等,這類產(chǎn)品以其設(shè)計(jì)新穎,全面考慮兒童身體發(fā)育和活動特點(diǎn),品質(zhì)優(yōu)良而著稱。如于 1976年創(chuàng)建于法國巴黎的國際知名童裝名牌Jacadi (亞卡迪),其設(shè)計(jì)風(fēng)格多樣,并全面采用高檔棉麻面料,舒適自然。設(shè)計(jì)細(xì)致,高雅實(shí)用,品質(zhì)優(yōu)良,成為高檔兒童服飾用品中深受顧客喜愛的品牌。來自法國的ELLE童裝,則將優(yōu)雅與氣質(zhì)傳承至新一代ELLE兒童服飾,設(shè)計(jì)風(fēng)格多樣,并全面采用高檔棉麻面料,舒適自然,能夠?qū)崿F(xiàn)與父母的時(shí)尚品位交相輝映,綻放別樣風(fēng)采的效果。消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放拼蠖嗍菄膺\(yùn)動品牌和快時(shí)尚品牌,國內(nèi)的童裝品牌化意識相對還比較薄弱,反而區(qū)域性特征較強(qiáng),使得鮮少有全國性的知名品牌。在一些童裝品牌當(dāng)中,款式與質(zhì)量好的又大多向標(biāo)榜質(zhì)優(yōu)價(jià)高的進(jìn)口品牌價(jià)格看齊,價(jià)格以大眾化見長的中小品牌又存在同質(zhì)化嚴(yán)重和缺乏安全保障等問題。 |