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尚京東PK尚天貓,下一場電商大戰(zhàn)在服裝?

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 電商行業(yè)在經(jīng)歷七月的短暫休整后,八月又要開始熱鬧起來了,這一次是服裝。對決的主角是已經(jīng)上市的京東和即將上市的阿里巴巴。

  “尚”主題背后的對決

  7月28日,天貓發(fā)布全新品牌標(biāo)識“尚天貓,就購了”,并提出了“時(shí)尚的網(wǎng)購地標(biāo)”的品牌新定位。不過,這個(gè)標(biāo)識剛剛發(fā)布,就有自媒體扒出“天貓抄襲京東”的事兒來,原來京東在今年1月舉行了一個(gè)2014春夏時(shí)尚新品發(fā)布會,當(dāng)時(shí)的主題是“尚京東”。

  更大的動靜在后面,據(jù)說京東將在8月中旬舉行2014秋冬時(shí)尚新品發(fā)布會,主題依然延續(xù)了“尚京東”的概念,但相比1月份的主題,這次的主題更加犀利,針對天貓的意圖十分明顯。

  對于天貓來說,公布自己的時(shí)尚戰(zhàn)略,防御性十分明顯。眾所周知,服裝是天貓的看家品類,重要性相當(dāng)于3C之于京東。今年618,天貓搞了個(gè)突襲,在618當(dāng)天開啟了盛大的3C大促,從京東搶一杯羹的目的非常強(qiáng)。或許,天貓?jiān)谕灰u別人的時(shí)候,心里也不踏實(shí),趕緊在自己優(yōu)勢品類鞏固一下,以免京東如法炮制。尤其在阿里巴巴上市的關(guān)鍵時(shí)期更是不能掉以輕心。

  對于京東而言,防守永遠(yuǎn)不如進(jìn)攻更加有效,對于好戰(zhàn)的劉強(qiáng)東來說再明白不過。據(jù)說京東內(nèi)部將服裝定為戰(zhàn)略品類,在服裝方面這一年多一直在謀篇布局,推出聚合品牌的“青春”頻道,推出閃購的“紅”頻道,在今年1月舉行京東歷史上第一次時(shí)裝秀都是這樣。在經(jīng)過這些籌備之后,京東將在8月的時(shí)裝秀上提出更加響亮且火藥味十足的口號,開始對天貓正式宣戰(zhàn)。

  根據(jù)易觀的最新數(shù)據(jù),2014年第二季度,中國B2C市場服裝交易規(guī)模達(dá)877.3億元,同比增長47.2%,增長依然十分強(qiáng)勁。在市場份額上,天貓排行第一,京東借助618大促第一次超越了唯品會,排名第二。雖然京東和天貓的市場份額差距還比較大,但從增長速度來說,京東勢頭十分猛烈。

  服裝之戰(zhàn):天貓向左,京東向右

  服裝對于京東來說并不是一個(gè)簡單的品類,而是具有戰(zhàn)略級意義。大家都知道,京東是從3C起家,用戶也多為男性用戶,在“她經(jīng)濟(jì)”盛行的時(shí)候,京東要想占領(lǐng)更大的市場,就需要改變用戶性別比例,吸引更多女性用戶的光臨。這些年,京東推出圖書業(yè)務(wù),上線日用百貨,賣母嬰用品,推出商超業(yè)務(wù)等都是為了這個(gè)目的。

  服裝的重要性不言而喻,其是京東吸引女性用戶的利器。唯品會僅僅依靠服裝品類就實(shí)現(xiàn)了百億美金的市值,樂蜂網(wǎng)聯(lián)姻唯品會也是為了涉足服裝品類,聚美優(yōu)品最近也在從化妝品向服裝品類進(jìn)行拓展,甚至蘑菇街、美麗說等社交導(dǎo)購網(wǎng)站也都紛紛涉足服裝品類,由此可見服裝品類的吸引力。京東一旦將服裝品類做起來,加上優(yōu)勢的3C品類,將實(shí)現(xiàn)電商的完善布局,由此可見服裝對于京東的重要性。

  京東在服裝品類憑什么挑戰(zhàn)天貓?看似兩者實(shí)力懸殊,但是京東其實(shí)大有機(jī)會。如果用京東自己的“多快好省”來形容的話,京東和天貓的差異性非常明顯。天貓依托淘寶,優(yōu)勢在于“多”和“省”,服裝品牌、款式、種類最多,可稱得上是海量。同時(shí),因?yàn)榈赇伇姸,所以能夠有比較便宜的價(jià)格。

  然而,天貓的劣勢也同樣明顯,這也是京東的機(jī)會所在。京東的優(yōu)勢在于“好”和“快”。借助正品行貨起家的京東,在服裝方面通過對賣家的嚴(yán)格審核,摒棄了那些小型的、雜牌的賣家,在服裝品質(zhì)上更能保證。相比天貓的“淘貨”,京東服裝的發(fā)展原則則是“精挑細(xì)選”,從店鋪的精挑細(xì)選到商品的精挑細(xì)選,雖然不海量但能夠做到品質(zhì)。在“快”上,越來越多的京東商家在使用京東的自建物流,相比天貓的第三方物流,無疑能夠做到快速送達(dá)。

  對京東有利的消息是,現(xiàn)在用戶的需求正在發(fā)生變化。隨著上網(wǎng)長大的80后成家立業(yè)、結(jié)婚生子,這些人再也不是淘點(diǎn)便宜貨就滿足了,而是變得日益成熟起來、挑剔起來,快節(jié)奏的生活讓他們對價(jià)格不再敏感,而是更加關(guān)注品質(zhì)和服務(wù),這時(shí)候京東的“好”和“快”就顯得投其所好,符合這些品質(zhì)消費(fèi)者的需求。

  服裝是天貓的最后一道堡壘,現(xiàn)在京東已經(jīng)兵臨城下,在用戶越來越注重體驗(yàn)的情況下,他們都在向時(shí)尚的方向靠攏。下一場電商大戰(zhàn)即將在服裝品類展開。

  電商行業(yè)在經(jīng)歷七月的短暫休整后,八月又要開始熱鬧起來了,這一次是服裝。對決的主角是已經(jīng)上市的京東和即將上市的阿里巴巴。

  “尚”主題背后的對決

  7月28日,天貓發(fā)布全新品牌標(biāo)識“尚天貓,就購了”,并提出了“時(shí)尚的網(wǎng)購地標(biāo)”的品牌新定位。不過,這個(gè)標(biāo)識剛剛發(fā)布,就有自媒體扒出“天貓抄襲京東”的事兒來,原來京東在今年1月舉行了一個(gè)2014春夏時(shí)尚新品發(fā)布會,當(dāng)時(shí)的主題是“尚京東”。

  更大的動靜在后面,據(jù)說京東將在8月中旬舉行2014秋冬時(shí)尚新品發(fā)布會,主題依然延續(xù)了“尚京東”的概念,但相比1月份的主題,這次的主題更加犀利,針對天貓的意圖十分明顯。

  對于天貓來說,公布自己的時(shí)尚戰(zhàn)略,防御性十分明顯。眾所周知,服裝是天貓的看家品類,重要性相當(dāng)于3C之于京東。今年618,天貓搞了個(gè)突襲,在618當(dāng)天開啟了盛大的3C大促,從京東搶一杯羹的目的非常強(qiáng)。或許,天貓?jiān)谕灰u別人的時(shí)候,心里也不踏實(shí),趕緊在自己優(yōu)勢品類鞏固一下,以免京東如法炮制。尤其在阿里巴巴上市的關(guān)鍵時(shí)期更是不能掉以輕心。

  對于京東而言,防守永遠(yuǎn)不如進(jìn)攻更加有效,對于好戰(zhàn)的劉強(qiáng)東來說再明白不過。據(jù)說京東內(nèi)部將服裝定為戰(zhàn)略品類,在服裝方面這一年多一直在謀篇布局,推出聚合品牌的“青春”頻道,推出閃購的“紅”頻道,在今年1月舉行京東歷史上第一次時(shí)裝秀都是這樣。在經(jīng)過這些籌備之后,京東將在8月的時(shí)裝秀上提出更加響亮且火藥味十足的口號,開始對天貓正式宣戰(zhàn)。

  根據(jù)易觀的最新數(shù)據(jù),2014年第二季度,中國B2C市場服裝交易規(guī)模達(dá)877.3億元,同比增長47.2%,增長依然十分強(qiáng)勁。在市場份額上,天貓排行第一,京東借助618大促第一次超越了唯品會,排名第二。雖然京東和天貓的市場份額差距還比較大,但從增長速度來說,京東勢頭十分猛烈。

  服裝之戰(zhàn):天貓向左,京東向右

  服裝對于京東來說并不是一個(gè)簡單的品類,而是具有戰(zhàn)略級意義。大家都知道,京東是從3C起家,用戶也多為男性用戶,在“她經(jīng)濟(jì)”盛行的時(shí)候,京東要想占領(lǐng)更大的市場,就需要改變用戶性別比例,吸引更多女性用戶的光臨。這些年,京東推出圖書業(yè)務(wù),上線日用百貨,賣母嬰用品,推出商超業(yè)務(wù)等都是為了這個(gè)目的。

  服裝的重要性不言而喻,其是京東吸引女性用戶的利器。唯品會僅僅依靠服裝品類就實(shí)現(xiàn)了百億美金的市值,樂蜂網(wǎng)聯(lián)姻唯品會也是為了涉足服裝品類,聚美優(yōu)品最近也在從化妝品向服裝品類進(jìn)行拓展,甚至蘑菇街、美麗說等社交導(dǎo)購網(wǎng)站也都紛紛涉足服裝品類,由此可見服裝品類的吸引力。京東一旦將服裝品類做起來,加上優(yōu)勢的3C品類,將實(shí)現(xiàn)電商的完善布局,由此可見服裝對于京東的重要性。

  京東在服裝品類憑什么挑戰(zhàn)天貓?看似兩者實(shí)力懸殊,但是京東其實(shí)大有機(jī)會。如果用京東自己的“多快好省”來形容的話,京東和天貓的差異性非常明顯。天貓依托淘寶,優(yōu)勢在于“多”和“省”,服裝品牌、款式、種類最多,可稱得上是海量。同時(shí),因?yàn)榈赇伇姸,所以能夠有比較便宜的價(jià)格。

  然而,天貓的劣勢也同樣明顯,這也是京東的機(jī)會所在。京東的優(yōu)勢在于“好”和“快”。借助正品行貨起家的京東,在服裝方面通過對賣家的嚴(yán)格審核,摒棄了那些小型的、雜牌的賣家,在服裝品質(zhì)上更能保證。相比天貓的“淘貨”,京東服裝的發(fā)展原則則是“精挑細(xì)選”,從店鋪的精挑細(xì)選到商品的精挑細(xì)選,雖然不海量但能夠做到品質(zhì)。在“快”上,越來越多的京東商家在使用京東的自建物流,相比天貓的第三方物流,無疑能夠做到快速送達(dá)。

  對京東有利的消息是,現(xiàn)在用戶的需求正在發(fā)生變化。隨著上網(wǎng)長大的80后成家立業(yè)、結(jié)婚生子,這些人再也不是淘點(diǎn)便宜貨就滿足了,而是變得日益成熟起來、挑剔起來,快節(jié)奏的生活讓他們對價(jià)格不再敏感,而是更加關(guān)注品質(zhì)和服務(wù),這時(shí)候京東的“好”和“快”就顯得投其所好,符合這些品質(zhì)消費(fèi)者的需求。

  服裝是天貓的最后一道堡壘,現(xiàn)在京東已經(jīng)兵臨城下,在用戶越來越注重體驗(yàn)的情況下,他們都在向時(shí)尚的方向靠攏。下一場電商大戰(zhàn)即將在服裝品類展開。

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