Uniqlo是一個(gè)略帶矛盾性的品牌，核心的日本文化融合美國(guó)式透明性企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，雖然是個(gè)高街品牌，但卻主打隱性商標(biāo)模式。近期，Uniqlo和Museum ofModern Art推出了合作系列，名為“SurpriseNew York”，該系列的合作款UTCollectionT恤運(yùn)用AndyWarhol， Jackson Pollock， Keith Haring等藝術(shù)家的設(shè)計(jì)圖案，同時(shí)還推出Disney和MTV合作款。
另外，Uniqlo還在全面開(kāi)展零售擴(kuò)張過(guò)程，在Starbucks里開(kāi)設(shè)了首家店中店，增開(kāi)了柏林的首個(gè)店鋪，未來(lái)將在澳大利亞，波士頓，紐約，巴黎，上海，悉尼等地增開(kāi)多家分店。Uniqlo計(jì)劃在2020年實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售額500億的目標(biāo)，如果實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的話，將趕超Zara， H&M，Gap等成為第一大服裝連鎖零售品牌。
Uniqlo的定位非常基礎(chǔ)，它主推的是基本款服飾，增加多種色彩的選擇性，毫無(wú)違和感，親民又略帶趣味，這也是Uniqlo成功的一個(gè)關(guān)鍵所在。Uniqlo創(chuàng)始人現(xiàn)年65歲的Tadashi Yanai是日本第二大富豪，全部身家達(dá)到178億美元，他非�？粗仄髽I(yè)文化，注重對(duì)員工的培養(yǎng)，在今年初的Uniqlo會(huì)議上，Tadashi Yanai宣布公司30000萬(wàn)兼職員工將獲得全職工作的機(jī)會(huì)，并且為他們提供健康保險(xiǎn)等多種權(quán)益保護(hù)。另外，Uniqlo非常注重客戶(hù)服務(wù)，每個(gè)員工都被要求要以顧客為中心，在店里為顧客尋找商品，詢(xún)問(wèn)需求，友善交流等。 |
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