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溫州童裝第一村”珠岙村觸電之路如何走?

   北京工程服定做永嘉縣珠岙村童裝廠負(fù)責(zé)人吳榮去年結(jié)束了市場批發(fā)生意,專心于“好到底”天貓旗艦店的運(yùn)營,一年銷售額一千多萬元。童裝村的稱號(hào)也吸引著外村人入駐做電商,來自上塘的朱夏飛在村里租了兩層樓作為辦公地點(diǎn)。

  珠岙村300多家童裝廠九成是家庭個(gè)體戶。

  永嘉縣珠岙村童裝廠負(fù)責(zé)人吳榮去年結(jié)束了市場批發(fā)生意,專心于“好到底”天貓旗艦店的運(yùn)營,一年銷售額一千多萬元。電商大潮來勢洶洶,有著“溫州童裝第一村”稱號(hào)的珠岙村正在進(jìn)行著一場集體的“蛻變”,村里近幾年涌現(xiàn)了100多家淘寶店,但像吳榮這樣上規(guī)模的淘寶店卻屈指可數(shù),他們的“觸電”之路應(yīng)該怎么走呢?

  傳統(tǒng)市場下滑30%

  走進(jìn)珠岙村,沿著村道一路前行,記者看到,一排排民宅都掛著“某某童裝”的醒目牌子,一樓幾乎都是門市部,時(shí)不時(shí)有工人搬著貨物進(jìn)進(jìn)出出。這里是一個(gè)童裝村,家家戶戶后屋辦廠做衣服,前屋開店賣童裝。全村近300多家童裝廠,九成是家庭個(gè)體戶,以國內(nèi)市場批發(fā)為主,尤其是牛仔童褲遠(yuǎn)銷全國各地。

  看似平靜的村莊其實(shí)正在醞釀著一場電商變革!熬W(wǎng)購的沖擊力太大了,傳統(tǒng)批發(fā)市場不景氣,來村里訂貨的客戶少了,童裝廠的銷售量下滑厲害!敝獒宕逦瘯(huì)副主任朱旭峰無奈道,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年全村童裝廠的銷售額在3億元左右,相比2012年下降30%。

  面對一波波的電商熱潮侵襲,各大行業(yè)都面臨著新挑戰(zhàn)。童裝企業(yè)同樣如此。珠岙村民產(chǎn)生了前所未有的緊迫感,批發(fā)市場的冷清,朱旭峰深有感觸,明顯感覺來村里的貨車少了,外來務(wù)工人員也少了,原先村里有400多家童裝廠,近幾年萎縮為300多家。

  應(yīng)大勢“觸網(wǎng)”

  電商大潮逼迫傳統(tǒng)服裝業(yè)尋求轉(zhuǎn)型,珠岙村不少廠家試水電商,尤其是去年,很多村民跟風(fēng),一下子涌現(xiàn)了多家淘寶天貓店,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全村經(jīng)營著70多家淘寶店和30家天貓店。 “順勢而為” 是童裝廠回答為何選擇電商的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)答案。電商是未來的趨勢,市場批發(fā)量越來越萎縮,她們也不得不適應(yīng)這種需求。

  童裝廠負(fù)責(zé)人楊清是電商轉(zhuǎn)型中的一員,開店一年多他的天貓店鋪一天銷售量在四五百件,目前電商份額已經(jīng)占到公司業(yè)務(wù)量的七成!巴b的消費(fèi)對象是年輕媽媽,他們現(xiàn)在都喜歡網(wǎng)購,消費(fèi)習(xí)慣改變了,我們也只能改!睏钋逭f,開了天貓店后,生活工作發(fā)生了巨大變化,相比原先輕松了些,做市場對款式要求很高,更新很快,常常上午要去市場看樣、打板,下午和晚上要趕工生產(chǎn),常常要趕貨到半夜兩三點(diǎn)。而做電商,款式和生產(chǎn)時(shí)間充裕些。

  童裝村的稱號(hào)也吸引著外村人入駐做電商,來自上塘的朱夏飛在村里租了兩層樓作為辦公地點(diǎn)。記者看到,一樓堆滿了發(fā)往全國各地的包裹,倉庫的貨架上擺滿了各色各樣的童裝。二樓辦公室擺著五六臺(tái)電腦,工作人員在聚精會(huì)神地敲打著鍵盤,“網(wǎng)絡(luò)上往往簡約大眾化的款式賣得最好,合作的廠家有三家,每次進(jìn)貨量在五百件左右!敝煜娘w說,店里最火爆的時(shí)候一個(gè)月有四萬件銷售量,在童裝生產(chǎn)基地,隨時(shí)可以拿到最新款式。

  盲目投入店鋪冷清

  由于天貓店鋪的品牌性和運(yùn)營持續(xù)性,一些童裝廠選擇了做天貓店,“電商之前都不懂,2012年注冊開了天貓店后就做甩手掌柜,全權(quán)交給一家網(wǎng)絡(luò)公司代運(yùn)營!睏钋逭f,服務(wù)費(fèi)要10萬元,包括廣告投入和備貨等一年投入了30多萬元,但半年多來店里生意依舊很冷清,一天只有三四單。由于電商知識(shí)的缺乏和盲目性,大部分廠家將店鋪交給網(wǎng)絡(luò)公司代運(yùn)營,但很多店鋪生意冷清,于是不少廠家招聘電商運(yùn)營人員自己操作。

  “一般都是給別人做,因?yàn)?/A>廠家不懂不專業(yè)!毙袠I(yè)人士表示,建立自己的電商團(tuán)隊(duì)并沒那么容易。首先是專業(yè)人才的引進(jìn)及成本投入,現(xiàn)在電商人才也是水漲船高,“村民開店跟風(fēng)盲目,廣告費(fèi)用很大,沒有計(jì)劃性地參加活動(dòng)。”朱旭峰說,很多店鋪的運(yùn)營工作人員都換了三四個(gè),店鋪為追求高的點(diǎn)擊量,投入大量資金打廣告做活動(dòng),每個(gè)月廣告投入也是一筆不小的開支。

  如何平衡線上線下也是村民做電商遇到的一大難題,一些村民店主在店鋪上放上了市場的流行款,但賣不起來,同時(shí)還招來了客戶的不滿!熬W(wǎng)絡(luò)上賣的比實(shí)體店的便宜,客戶就有意見了!币晃淮迕竦曛鞲嬖V記者,店鋪上的要線上線下不同款,這需要廠家有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)新品能力。

  ■對策

  可嘗試抱團(tuán)發(fā)展

  去年,永嘉縣出臺(tái)《關(guān)于加快促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)施意見》,每年安排不少于500萬元電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金,并成立永嘉縣網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)服務(wù)局。該局副局長柯一杭說,針對村民做電商的盲目性,他們準(zhǔn)備從培訓(xùn)入手,普及專業(yè)培訓(xùn)電商知識(shí),加強(qiáng)引入電商人才。此外,通過籌建協(xié)會(huì),在統(tǒng)一價(jià)格、遏制惡性競爭價(jià)格等方面發(fā)揮作用。

  “產(chǎn)品單一也是市場下滑的原因之一,村里大部分廠都是在生產(chǎn)牛仔童褲,同質(zhì)化嚴(yán)重!笨乱缓颊f,村里的童裝廠沒有品牌概念,基本上屬于低規(guī)模,如何整合資源也是關(guān)鍵,我們計(jì)劃將村民電商集中在小微創(chuàng)業(yè)園中,更好地規(guī)范市場發(fā)展。

  溫州電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長曹王強(qiáng)則提出了電商C2B概念,即消費(fèi)者對企業(yè)。先有消費(fèi)者需求產(chǎn)生而后有企業(yè)生產(chǎn)。他認(rèn)為童裝生產(chǎn)基地不適合村民去開淘寶店模式,作為季節(jié)性的服裝,很容易壓庫存。通過聚劃算、直通車等低價(jià)推廣活動(dòng),發(fā)展不長久。村民可以抱團(tuán)跟網(wǎng)絡(luò)公司形成戰(zhàn)略性合作,網(wǎng)絡(luò)公司作為電商型經(jīng)銷商,經(jīng)營統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)品牌,通過大數(shù)據(jù)分析得出服裝需求量,再下單給村民貼牌生產(chǎn),生產(chǎn)的童裝批發(fā)給網(wǎng)絡(luò)公司。

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